Die Kommune möchte mit ihrem Qualitätsprozess Kindergartenmasterplan gutes Personal in die Schurwaldgemeinde locken.
Baltmannsweiler - Mit zwei seitenhohen Anzeigen im Gemeindeblatt von Baltmannsweiler wirbt die Kommune für eine Tätigkeit in ihren Kinderbetreuungseinrichtungen. Gesucht werden mehrere pädagogische Fachkräfte in Voll- und Teilzeit, denn der Ausbau der Kinderbetreuung steht und fällt mit dem dringend notwendigen Personal – keine leichte Aufgabe in Zeiten des Fachkräftemangels. Die Kommune setzt mit den zusätzlichen Angeboten die Empfehlungen aus dem Kindergartenmasterplan um, der die strukturelle und konzeptionelle Weiterentwicklung der Kinderbetreuung im Ort begleitet.
„Wir spüren den Fachkräftemangel deutlich“, sagt der Bürgermeister Simon Schmid und ergänzt, es sei jedes Mal eine Herausforderung, bis eine Stelle besetzt werden könne. „Es ist uns immer gelungen, aber wir müssen diese Stellen auch rechtzeitig ausschreiben.“ Schmid betrachtet den Masterplan als gutes Argument, sich in Baltmannsweiler als pädagogische Fachkraft zu bewerben. Denn mit diesem Qualitätsprozess habe sich die Kommune auf einen wichtigen Weg gemacht, der auch in Zukunft gutes Arbeiten möglich machen soll. Und mit dieser vorausschauenden Planung sei die Gemeinde manchen Mitbewerbern voraus, lobte auch Kariane Höhn, die Verfasserin des Kindergartenmasterplans, das Vorgehen von Verwaltung und Gemeinderat.
Baltmannsweiler baut sein Angebot für Kinder kontinuierlich aus. Bereits im März sollen im Kinderhaus Arche Noah, das in unmittelbarer Nähe zur Grundschule Baltmannsweiler liegt, bis zu elf zusätzliche Plätze geschaffen werden. Geplant ist eine altersgemischte Gruppe, in der Kinder ab zwei Jahren bis zum Schuleintritt aufgenommen werden. Bisher werden im Kinderhaus bis zu 50 Kinder im Alter ab drei Jahren in einem offenen Konzept betreut.
Für die Jüngsten in Baltmannsweiler steht der Kindergarten Kunterbunt bereit, der Kinder ab einem Jahr aufnimmt. Die bestehende Krippengruppe soll nun durch eine zweite mit weiteren zehn Plätzen ergänzt werden. Dafür hatte der Gemeinderat bereits im vergangenen Jahr grünes Licht gegeben; und auch der Kommunalverband für Jugend und Soziales Baden-Württemberg hat die Pläne befürwortet.
Bevor weitere kleine Kinder in den Kindergarten einziehen können, müssen die Räume aber noch umgebaut werden. Der Platz dafür ist im Gartengeschoss des Gebäudes, wo bisher Vereine und die Volkshochschule untergebracht waren; ihnen hat die Verwaltung Alternativen angeboten. Die auf rund 155 000 Euro veranschlagten Umbauarbeiten sollen in Kürze beginnen. Damit das Gartengeschoss mit dem übrigen Kindergarten verbunden werden kann, soll eine innen liegende Treppe geschaffen werden. Dafür sind rund 140 000 Euro veranschlagt. Weitere 15 000 Euro werden für die Erstausstattung mit Möbeln, Spielmaterialien und anderem benötigt. Um die Zusage für einen Landeszuschuss muss die Verwaltung bangen, denn das angefragte Programm ist überzeichnet. Damit sind die ersten Schritte der quantitativen Entwicklung der Kinderbetreuung in Baltmannsweiler eingeläutet, wie sie im Masterplan von Kariane Höhn skizziert wurden. Aber auch an der Qualität wird gearbeitet. Zu den ersten konkreten Schritten zählt hier die Diskussion um die Öffnungszeiten, die „gleichermaßen bedarfsorientierter, synchronisiert und wirtschaftlich“ sein sollen, wie es Höhn in ihrem ersten Zwischenbericht formuliert hat.
Der Bürgermeister jedenfalls befand jüngst im Gemeinderat: „Wir sind auf einem sehr guten Weg“, zumal die Kommunalberaterin Höhn alle Beteiligten mit viel Herzblut und Detailkenntnissen durch den Prozess lotse. Dankbar zeigte sich Schmid auch für das Engagement der Leiterinnen der Einrichtungen, die sich gemeinsam mit Höhn auf den Weg der intensiven Zusammenarbeit gemacht hätten.
Weiterentwickelt werden soll auch die Kooperation zwischen der Gemeinde und den verschiedenen Trägern. Regelmäßig – mindestens zweimal pro Jahr – soll es dazu ein Treffen geben. Gedacht ist ferner an einen trägerübergreifenden Qualitätszirkel, in dem auch Beteiligungsformate sowie die Themen Gebühren und Verpflegung erörtert werden. Außerdem soll das Anmeldeverfahren überarbeitet werden mit dem Ziel, die Plätze in den Kinderbetreuungseinrichtungen künftig zentral zu vergeben.
Alle Schritte zielen darauf ab, transparente Strukturen zu schaffen. Der bereits angestoßene Prozess der Qualitätsentwicklung wird auch die Schulkindbetreuung und die Kindertagespflege einbeziehen. Als erster Schritt habe man sich dazu bereits im Herbst zu einem runden Tisch getroffen und die Zusammenarbeit mit dem Tageselternverein Esslingen intensiviert.
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Die Nachfrage steigt
Angebot
Es gibt fünf Kinderbetreuungseinrichtungen in Baltmannsweiler. Dazu zählen drei kommunale Einrichtungen, das evangelische Kinderhaus Spatzennest und der Waldkindergarten Schurwaldspatzen. Derzeit gibt es insgesamt 217 Plätze für Kinder über drei Jahre sowie 20 Plätze für Kinder, die jünger als drei Jahre sind. Dieses Angebot steigt von März an auf 30 Plätze.
Prozess
2020 hatte die Tübinger Kommunalberaterin Kariane Höhn einen Kindergartenmasterplan vorgestellt. Darin werden quantitative und qualitative Verbesserungen der Kinderbetreuung skizziert. Eingeflossen sind Wünsche nach erweiterten Betreuungszeiten und die höhere Nachfrage an Plätzen für Kinder ab zwei Jahren.
