Chefärzte
– Das Ludwigsburger Klinikum hat 2015 gleich zwei neue Chefärzte eingestellt: Oliver Sakowitz als Ärztlichen Direktor der Klinik für Neurochirurgie und Oliver Hautmann als Ärztlichen Direktor der Zentralen Notaufnahme und der gesamten Notfallversorgung.
Bauvorhaben
– Bis Ende des Jahres soll das Mutter-Kind-Zentrum fertig sein, das derzeit gebaut wird. Auch der Umbau der Notaufnahme zu einer interdisziplinären und hochmodernen Anlaufstelle für Notfälle soll Ende 2016 oder spätestens Anfang 2017 abgeschlossen sein. Das Vorhaben kostet rund 25 Millionen Euro, das Land hat nun einen Zuschuss von zwölf Millionen Euro bewilligt. Die Räume, die durch das neue Mutter-Kind-Zentrum frei werden, sollen zum Ausbau der Intensivstation genutzt werden. Langfristig will man zudem die Stationen sanieren, die in die Jahre gekommen sind.
Holding
– Das Ludwigsburger Krankenhaus ist nur eine von zehn Kliniken im Verbund der Regionalen Klinikenholding (RKH), die weiteren sind in Bietigheim, Vaihingen, Markgröningen, Marbach, Neuenbürg, Bruchsal, Bretten sowie in Mühlacker, wo die Holding neben einem Krankenhaus auch eine Rehaklinik betreibt. Getragen wird die RKH von mehreren Kreisen und Kommunen, sie ist nach eigenen Angaben mit ungefähr 111 000 Patienten pro Jahr der größte Anbieter von stationären Leistungen in Baden-Württemberg. Die Nettolohnsumme, die jährlich an die rund 7700 Mitarbeiter gezahlt wird, beträgt rund 325 Millionen Euro. Der Stromverbrauch in den Krankenhäusern der Holding ist insgesamt höher als jener in der gesamten Stadt Kornwestheim.
Finanzen
– Der Gesamtumsatz der RKH im Jahr 2014 betrug 750 Millionen Euro. Für die zur Holding gehörende Klinikgesellschaft Ludwigsburg-Bietigheim wird für 2016 mit einem Verlust in Höhe von rund 2,6 Millionen Euro gerechnet – was vor allem daran liegt, dass die kleineren Häuser in Marbach und Vaihingen defizitär sind, während die größeren in Ludwigsburg und Bietigheim solide dastehen. Allerdings geht die RKH davon aus, dass das tatsächliche Ergebnis am Ende des Jahres besser ausfallen wird als geplant: etwa, weil nach der Verkleinerung der Klinik in Vaihingen viele Flächen frei wurden, die noch vermietet werden sollen. Auch mehrere Zuschüsse, deren Höhe noch nicht feststeht, konnten im Unternehmensplan nicht eingerechnet werden. (tim/meb)
Neue Methode zur Implantation von Herzklappen
Auch die Therapie von Herzkrankheiten wurde weiter modernisiert. So wird eine neue Methode zur Implantation von Herzklappen angewandt. Statt eines chirurgischen Eingriffs am offenen Herzen kann dabei die künstliche Klappe mit einem Katheter über die Leistenarterie eingeführt werden. Ebenso kann eine sogenannte Mistralklappeninsuffizienz, also die mangelhafte Funktion zweier Herzklappen, mit Hilfe eines Katheters behandelt werden – auch hier entfällt die weit aufwendigere Operation am offenen Herzen. Inzwischen kämen so viele Herzpatienten nach Ludwigsburg, dass die drei bestehenden Herzkatheterlabore nicht mehr ausreichten, berichtet Ziegler: ein viertes sei in Planung.
Ebenfalls neu organisiert wurde die Krebsbehandlung. So wurde ein ambulantes Tumorzentrum eingerichtet, das interdisziplinär betreut wird: Die Patienten werden nicht mehr hin- und hergeschickt, sondern sind immer auf der gleichen Station, werden aber von Medizinern unterschiedlicher Disziplinen behandelt. Ähnlich ist nun auch die Palliativstation für unheilbar Kranke organisiert, die jüngst um vier auf neun Betten aufgestockt wurde.
Forschungspreis für Oberarzt des Klinikums
Zudem wolle man sich in der Onkologie noch weiter spezialisieren, kündigt Ziegler an. Ein Fokus liege bereits auf der Therapie von Lungentumoren, seit Kurzem werde auch eine innovative Behandlungsmethode bei Tumoren am Bauchfell angewandt. Außerdem gibt es bereits Erfahrungen mit einer neuen Methode zur Entfernung von gutartigen Polypen im Darm, die eine Vorstufe von Darmkrebs sein können. Dafür erhielt der Oberarzt Arthur Schmidt 2015 den Endoskopie-Forschungspreis der Olympos Europa Stiftung und der Deutschen Gesellschaft für Gastroenterologie, Verdauungs- und Stoffwechselkrankheiten.
Weitere medizinische Neuerungen sind geplant. So soll die neue Notaufnahme mit einem intraoperativen MRT (Magnetresonanztomographie) ausgestattet werden, mit dessen Hilfe bereits während Operationen die Arbeit der Chirurgen begutachtet werden kann. Zudem könnte Ludwigsburg landesweit zum ersten Standort einer Druckkammer für Sauerstofftherapien werden, die rund um die Uhr eine Notfallbehandlung ermöglicht. Seit gut einem Jahr ist die Anlage, in der Patienten mit speziellen Erkrankungen wie etwa nach Tauchunfällen oder Rauchgasopfer behandelt werden, tagsüber im Einsatz. Derzeit laufen Gespräche mit dem Land über einen künftigen 24-Stunden-Betrieb.
Neue Räume und neues Personal
Chefärzte
– Das Ludwigsburger Klinikum hat 2015 gleich zwei neue Chefärzte eingestellt: Oliver Sakowitz als Ärztlichen Direktor der Klinik für Neurochirurgie und Oliver Hautmann als Ärztlichen Direktor der Zentralen Notaufnahme und der gesamten Notfallversorgung.
Bauvorhaben
– Bis Ende des Jahres soll das Mutter-Kind-Zentrum fertig sein, das derzeit gebaut wird. Auch der Umbau der Notaufnahme zu einer interdisziplinären und hochmodernen Anlaufstelle für Notfälle soll Ende 2016 oder spätestens Anfang 2017 abgeschlossen sein. Das Vorhaben kostet rund 25 Millionen Euro, das Land hat nun einen Zuschuss von zwölf Millionen Euro bewilligt. Die Räume, die durch das neue Mutter-Kind-Zentrum frei werden, sollen zum Ausbau der Intensivstation genutzt werden. Langfristig will man zudem die Stationen sanieren, die in die Jahre gekommen sind.
Holding
– Das Ludwigsburger Krankenhaus ist nur eine von zehn Kliniken im Verbund der Regionalen Klinikenholding (RKH), die weiteren sind in Bietigheim, Vaihingen, Markgröningen, Marbach, Neuenbürg, Bruchsal, Bretten sowie in Mühlacker, wo die Holding neben einem Krankenhaus auch eine Rehaklinik betreibt. Getragen wird die RKH von mehreren Kreisen und Kommunen, sie ist nach eigenen Angaben mit ungefähr 111 000 Patienten pro Jahr der größte Anbieter von stationären Leistungen in Baden-Württemberg. Die Nettolohnsumme, die jährlich an die rund 7700 Mitarbeiter gezahlt wird, beträgt rund 325 Millionen Euro. Der Stromverbrauch in den Krankenhäusern der Holding ist insgesamt höher als jener in der gesamten Stadt Kornwestheim.
Finanzen
– Der Gesamtumsatz der RKH im Jahr 2014 betrug 750 Millionen Euro. Für die zur Holding gehörende Klinikgesellschaft Ludwigsburg-Bietigheim wird für 2016 mit einem Verlust in Höhe von rund 2,6 Millionen Euro gerechnet – was vor allem daran liegt, dass die kleineren Häuser in Marbach und Vaihingen defizitär sind, während die größeren in Ludwigsburg und Bietigheim solide dastehen. Allerdings geht die RKH davon aus, dass das tatsächliche Ergebnis am Ende des Jahres besser ausfallen wird als geplant: etwa, weil nach der Verkleinerung der Klinik in Vaihingen viele Flächen frei wurden, die noch vermietet werden sollen. Auch mehrere Zuschüsse, deren Höhe noch nicht feststeht, konnten im Unternehmensplan nicht eingerechnet werden. (tim/meb)