Jedes Unternehmen braucht heutzutage einen „Purpose“. Nun hat der Karlsruher Konzern den seinen neu formuliert. Der Anstoß kam vom Chef, monatelang wurde daran gefeilt.
Wenn Andreas Schell von Außenterminen an EnBW-Standorten zurückkehrt, gerät er regelmäßig ins Schwärmen. Begeistert berichtet der Vorstandschef dann, mit welchem Engagement die Beschäftigten bei der Sache seien. Ob bei Wind und Wetter im Umspannwerk oder anderswo: man merke einfach, wie überzeugt sie vom Sinn ihres Tuns seien.
Tatsächlich liegt der Daseinszweck des Energiekonzerns auf der Hand: die Menschen im Südwesten verlässlich mit Strom, Wärme oder Wasser zu versorgen und dabei die Energiewende voranzubringen. Doch jedes Unternehmen, das etwas auf sich hält, braucht heutzutage einen „Purpose“. So nennt sich neudeutsch ein Leitspruch, der seine Bestimmung, seine Ziele und seine Werte auf den Punkt bringt.
Als vor gut zehn Jahren Frank Mastiaux an die EnBW-Spitze trat, formulierte man es kurz und bündig: „Energiewende. Sicher. Machen.“ Das gefiel dem Konkurrenten RWE offenbar so gut, dass er sich einen ganz ähnlichen Slogan zulegte: „Zukunft. Sicher. Machen.“ In Karlsruhe nahm man das seinerzeit sportlich, Nachahmen sei bekanntlich eine Form der Anerkennung.
Nun, gut ein Jahr nach dem Amtsantritt des Nachfolgers Schell, kommt ein neuer Leitspruch. „Wir machen Energie mit Zukunft und Zukunft mit Energie“ – so lautet die Variante, für die man sich in einem mehrere Monate währenden Prozess entschieden hat; derzeit läuft die interne Kommunikation dazu an. Der Auftrag war laut einem EnBW-Sprecher im vorigen Mai vom Vorstand gekommen. Seither wurde in vielen Foren daran gearbeitet: Beschäftigte verschiedener Bereiche, Führungskräfte und auch Betriebsräte beteiligten sich, es gab Workshops, Interviews und Marktforschung.
Dabei sprach man über Selbstverständnis, Unternehmenskultur und die verschiedenen Erwartungen an die EnBW. Am Ende war die Wahl klar. Der Auftrag an das Unternehmen – das Energiesystem zukunftsfähig umzubauen – und der eigene Anspruch, das mit Einsatz und Ideen anzugehen, kämen in den beiden Teilen des Slogans gut zum Ausdruck. „Wir haben unseren Purpose nicht erfunden, sondern authentisch im Unternehmen gefunden“, heißt es stolz.
Eingesetzt werden soll der neue Leitspruch zunächst vor allem nach innen, mit Blick auf die Beschäftigten: Von den 26 000 Mitarbeitenden scheidet in den nächsten Jahren ein Drittel altershalber aus, Tausende müssen neu gewonnen, viele andere im Unternehmen gehalten werden. Da sei es wichtig, die „Basis für unser Tun“ zu verdeutlichen, erläutert der Sprecher: „Wozu gibt es eigentlich die EnBW, was ist unsere Daseinsberechtigung?“
Nach außen könne der neue Leitspruch vor allem bei der Personalsuche sichtbar werden. Ob er auch darüber hinaus im Marketing verwendet werde, sei noch nicht entschieden.
