Die Realität in Einkaufszentren schönzureden, hilft nicht. Doch die Betreiber machen daraus einen Sport.
Gehören Leerstände in Ortsmitten mittlerweile landauf landab zum Stadtbild, waren sie in Shopping Centern zwar auch kein unbekanntes Phänomen. Doch dass nun auch der Platzhirsch Breuningerland davon betroffen ist, ist neu. Der Kauftempel im Sindelfinger Osten konnte sich bisher erfolgreich dagegen stemmen, nun klaffen dort im Ladenbesatz unübersehbare Löcher. Geradezu obskur ist allerdings, wie die Betreiber der Shopping Center durch die Bank diese Realität öffentlich wortreich verbrämen.
Fragt man indes nach den Gründen für die Leerstände, ist nie einer zu erfahren. Auch nicht, dass verschiedene Krisen-Szenarien nun mal allen Einzelhändlern zu schaffen machen: Corona-Nachwehen, Inflation, Ukraine-Krieg, Rezession. Wer würde das nicht nachvollziehen können? Stattdessen wird die Wirklichkeit beharrlich schöngeredet mit Floskeln wie „Möglichkeit, neue, attraktive Mieter anzusiedeln“, „Mieter-Mix kontinuierlich weiterentwickeln“ oder „Flächenzuschnitte modernisieren“. All das geschehe „sehr gezielt“ und „im Einklang mit der strategischen Positionierung“.
Statt mit Marketing-Floskeln die unschöne Realität zu verbrämen, wäre der Sache wohl mehr gedient, zu den derzeitigen Missständen zu stehen – und ihnen kreativ zu begegnen. Handelsexperten formulieren es klar: Die Center müssen sich weiterentwickeln, um konkurrenzfähig zu bleiben. Misch-Nutzungen sind angezeigt, Angebote für Gesundheit oder Freizeit müssen die Läden ergänzen. Bloße Ankündigungen helfen nicht weiter. Die größte ist die, dass das Unternehmen Breuninger in Sindelfingen die Mall noch einmal um ein Drittel vergrößern will und das ganze Viertel umkrempeln. Mit welchen Mietern auf der Shopping-Fläche, ist nicht bekannt.
